——在每58個創意中，只有兩個能形成產品上市，而這兩個中只有一個能成功。

開發一個新產品或服務代表著極大的困難與風險。對于企業來說，制定新產品的市場進入策略需要非常的慎重，平庸的市場調研往往流于表面，不能從本源上把握客戶的需求痛點，進而誤導企業決策者，導致后續廣告資源和終端促銷資源的大量浪費。在現實中，這種情況并不鮮見。

明智的企業依靠深入而準確的信息分析決定是否進行巨大的的戰略投資。

馳昂咨詢為客戶提供高品質的市場機會評估服務，幫助客戶深度探索新產品市場拓展中最核心、最關鍵的因素，使新產品從誕生之日起就具備成功的特質，在市場上很自然地暢銷。

流于表面現象的描述性市場調研只能得到大眾化的結論，反而會導致新產品的失敗。要對新產品進行準確的市場定位，并挖掘出成功的賣點，以及后續的宣傳訴求點，就必須深入探測消費者的內心。馳昂咨詢運用一對一深度訪談、焦點小組座談會等手段捕獲消費者的生活細節，從而對他們的行為方式和生活態度展開深入研究，洞察消費者的內心世界，進而發掘出產品真正的賣點，最大程度保證客戶業務成功。

馳昂咨詢的市場機會評估服務包括：

• 找到關鍵細分市場，以提高市場導入的成功可能
• 確定最具吸引力的產品組合，并預測產品的市場表現
• 產品/服務優化
• 最優定價策略
• 產品線擴展